Буквально недавно мы говорили о стартапах казахстанского интернета. В итоге пришли к выводу, что стартапы еще не существуют в казнете. Но, я наверное самый счастливый интернет пользователь Казахстана. Неделю назад мне удалось попасть на альфа-тестирование нового казахстанского стартапа – MyCity. В общем, проект разработан на высшем уровне, по крайней мере, я еще не встречал в казахстанском интернете, проектов такого уровня . По функциональности и удобству обошел все подобные проекты и десктопные приложения в Казахстане.
Наверное, вы уже знакомы с прошлогодним проектом автора – «Караганда – мой город», который занял 2 место в конкурсе www.award.kz, в тематической номинации «Сетевые сервисы». А также получивший приз за перспективность от «Казкоммерцбанка». Автор этого проекта не остановился на достигнутом, а начал заниматься новым проектом, навигационной-справочной системой города Алматы. Вы наверное, подумали: «Где же тут стартап, навигационных карт и так полным-полно». Но главная фишка заключается в том, что это не просто карта, а карта с функциями социальных сетей. То есть в скором будущем здесь будет социальная сеть алматинцев.
А теперь о самом главном, о тестировании проекта: Читать полностью»

Сегодня хотелось бы поговорить о стартапах в интернете. Обычно стартапами являются интернет порталы, строящиеся на основе инновации и инновационных технологии, но еще не имеющие достаточно финансов для осуществления своих целей. Поэтому веб-разработчики ищут инвесторов, чтобы дать проекту жизнь, и при этом сохранить власть над своим проектом. Сейчас в зарубежном и российском сегменте интернета стартапы стали для бизнесменов доходным делом для вложения своих денег. Теперь инвесторы не особо боятся потерять свои деньги. Им предоставляется грамотно составленный бизнес-план, который никак не может принести убыток. Но ведь интернет не предсказуемая штука, поэтому бизнес-планы обычно составляются всего лишь на пару лет.

Одним из наиболее успешных стартапов является компания “Google”. В те времена не было понимания бизнес-план для инетернет проектов, но и заработок в интернете через рекламу считался абсурдом. Но вложив свои деньги инвесторы не прогадали, сейчас эта компания приносит в год более 16 млрд долларов.

Кстати, вспоминается круглый стол: «Интернет и Инвестиции», который проходил в Алмате. Там поднимались такие темы, как «Перспективы инвестиций в Казнет. Как заработать на Интернет-проектах?». В основном брался опыт рунета. Каждый рассказывал, как раскручивался их проект, как искали инвесторов. Но, то что сказал Антон Носик меня заставило все таки убедится, что об инвесторах казнету думать ой как рано еще. Сказанул он, что то в этом роде: «Допустим, в России каждый инвестор, отдавая свои деньги знает, как будет дальше продвигаться проект. То есть все последующие действия уже известны. А вот если взять Казахстан, то инвестор подумает: «Почему именно Казахстан? А почему именно Я?»». То есть он не хочет вкладывать денег нейзвестно куда, и неизвестно для чего. Попробуем решить эту ситуацию. Почему никто не хочет вкладываться? Во первых, интернет Казахстана еще не дорос до того уровня, чтобы говорить о стартапах. Мы привыкли все внедрять и принимать у России. Поверьте, нам еще рановато принимать такую ношу. В Казахстане никто не откликнется на новый проект, он исчезнет также тихо, как и появился на свет. Наши бизнесмены не любят давать денег, они любят только их копить, а иностранным бизнесменам не зачем вкладываться в какой то казнет, им и нефти нашей хватает. Во вторых, это наверное крохотное количество интернет пользователей в Казахстане. Если думать реалистично, то как можно заработать с этих пользователей, как можно окупить проект и зарабатывать приличные деньги? Один простой и четкий ответ: Никак. Точнее, в данное время никак. Для развития стартапов, нужно сначала залить такие фундаментальные основы:

1. Увеличить количество пользователей в сети.

2. 100% внедрить услуги финансовых операции в интернете.

3. Довести до ума «электронное правительство».

4. Научить народ интернет грамотности. (к тому же электронному правительству, например).

5. Решить технологические вопросы и проблему кадров.

Эти все методы предназначены для национальных стартапов. Конечно же можно создать стартап глобального масштаба, для всего мира. Но, кто же вам даст денег для осуществления инновации? В глобальном масштабе у вас нет никаких шансов выбиться в лидеры среди конкурентов, хотя если у вас есть оригинальная идея, то возможно и можно.

Кто то со мной спорил, что Центр Тяжести, Казторка и некоторые популярные порталы являются стартапом. Стартап – это что то новое, завораживающее, интригующее. Но к сожалению, Центр Тяжести это форум IPB, а Казторка это движок btiteam. Просто эти порталы самыми первыми открылись в казнете, и их клоны уже не имеют такую же популярность.

Кстати, возможно в следующем посте будет продолжена тема стартапов. Задал 5 авторитетным людям казнета вопрос: «Есть ли стартапы в казнете?». Конечно же вопрос тяжелый и без наводящих вопросов, но на то и авторитеты казнета. Надеюсь, мы не увидим кратких ответов да или нет, а прочтем довольно интересные высказывания с фактами, со всеми аспектами данной ситуации.

Постоянна ссылка статьи: http://skazhu.kz/?p=163